Construyendo una cartera de naturaleza preparada para el futuro
Este es el dilema de la acción climática: debe ser a la vez urgente y duradera. Las empresas con compromisos climáticos deben desarrollar una estrategia de inversión que refleje esta dualidad, siendo tanto inmediata en la implementación como decenal en escala.
La naturaleza es una solución comprobada y escalable que proporciona impacto tanto a corto como a largo plazo. Y al igual que cualquier inversión, estas soluciones presentan riesgos y beneficios. Gestionar una cartera climática es muy parecido a gestionar una cartera financiera. Las empresas deben comprender los riesgos y tener claridad sobre su tolerancia al riesgo.
Este artículo explora cuatro factores clave de riesgo y las preguntas que su organización debe responder para construir una cartera para hoy y para las décadas venideras.
Factor de riesgo #1: Calidad del proyecto y del crédito Los proyectos de alta calidad son clave para lograr un impacto climático significativo, hacer reclamaciones de alta integridad y mitigar el riesgo reputacional. Los proyectos de carbono forestal son soluciones climáticas necesarias, pero enfrentan desafíos de calidad bien documentados.
Preguntas a hacer
¿Qué datos y suposiciones se utilizan para factores crediticios centrales como la adicionalidad, el establecimiento de límites y la contabilidad de inventario? ¿Cómo asegura el proyecto que su impacto perdure? ¿Cómo afecta la actividad del proyecto a la naturaleza y la biodiversidad? ¿Contribuye el proyecto a una economía local baja en carbono y garantiza que no cause ningún daño neto?
Factor de riesgo #2: Reclamaciones y regulación El Mercado Voluntario de Carbono (VCM) está sujeto a regulaciones y orientaciones en evolución, lo que podría afectar las reclamaciones que las empresas hacen sobre sus inversiones.
Preguntas a hacer
¿Cómo se alinean los atributos de este proyecto con la orientación que me he comprometido a seguir según la información disponible hoy? ¿El lugar donde se encuentra el proyecto muestra apoyo a enfoques basados en el mercado para la mitigación del cambio climático? Por ejemplo, ¿hay un programa de cumplimiento existente? ¿Existen leyes de impuestos al carbono?
Factor de riesgo #3: Volumen y seguridad de precio El VCM todavía está evolucionando, lo que puede llevar a desafíos en la planificación y la seguridad presupuestaria a largo plazo. Las empresas deben determinar hasta qué punto pueden prever con confianza la fijación de precios del mercado, cuánto volumen necesitarán y cómo la calidad del proyecto se ajusta a las consideraciones presupuestarias.
Preguntas a hacer internamente
¿Cuáles son nuestras consideraciones clave de planificación presupuestaria? ¿Cómo se ven diferentes escenarios de adquisición según nuestro presupuesto y horizontes temporales? ¿Entiende nuestro equipo interno de finanzas corporativas cómo contabilizar las compras de créditos e inversiones?
Este es el dilema de la acción climática: debe ser a la vez urgente y duradera. Las empresas con compromisos climáticos deben desarrollar una estrategia de inversión que refleje esta dualidad, siendo tanto inmediata en la implementación como decenal en escala.
La naturaleza es una solución comprobada y escalable que proporciona impacto tanto a corto como a largo plazo. Y al igual que cualquier inversión, estas soluciones presentan riesgos y beneficios. Gestionar una cartera climática es muy parecido a gestionar una cartera financiera. Las empresas deben comprender los riesgos y tener claridad sobre su tolerancia al riesgo.
Este artículo explora cuatro factores clave de riesgo y las preguntas que su organización debe responder para construir una cartera para hoy y para las décadas venideras.
Factor de riesgo #1: Calidad del proyecto y del crédito Los proyectos de alta calidad son clave para lograr un impacto climático significativo, hacer reclamaciones de alta integridad y mitigar el riesgo reputacional. Los proyectos de carbono forestal son soluciones climáticas necesarias, pero enfrentan desafíos de calidad bien documentados.
Preguntas a hacer
¿Qué datos y suposiciones se utilizan para factores crediticios centrales como la adicionalidad, el establecimiento de límites y la contabilidad de inventario? ¿Cómo asegura el proyecto que su impacto perdure? ¿Cómo afecta la actividad del proyecto a la naturaleza y la biodiversidad? ¿Contribuye el proyecto a una economía local baja en carbono y garantiza que no cause ningún daño neto?
Factor de riesgo #2: Reclamaciones y regulación El Mercado Voluntario de Carbono (VCM) está sujeto a regulaciones y orientaciones en evolución, lo que podría afectar las reclamaciones que las empresas hacen sobre sus inversiones.
Preguntas a hacer
¿Cómo se alinean los atributos de este proyecto con la orientación que me he comprometido a seguir según la información disponible hoy? ¿El lugar donde se encuentra el proyecto muestra apoyo a enfoques basados en el mercado para la mitigación del cambio climático? Por ejemplo, ¿hay un programa de cumplimiento existente? ¿Existen leyes de impuestos al carbono?
Factor de riesgo #3: Volumen y seguridad de precio El VCM todavía está evolucionando, lo que puede llevar a desafíos en la planificación y la seguridad presupuestaria a largo plazo. Las empresas deben determinar hasta qué punto pueden prever con confianza la fijación de precios del mercado, cuánto volumen necesitarán y cómo la calidad del proyecto se ajusta a las consideraciones presupuestarias.
Preguntas a hacer internamente
¿Cuáles son nuestras consideraciones clave de planificación presupuestaria? ¿Cómo se ven diferentes escenarios de adquisición según nuestro presupuesto y horizontes temporales? ¿Entiende nuestro equipo interno de finanzas corporativas cómo contabilizar las compras de créditos e inversiones?